工程項目做好進度控制的原則

工程項目在實施之前，要制定項目進度計劃，然後按進度計劃進行控制。編制進度計劃前要詳細地分析項目結構，系統地剖析整個項目結構，包括實施過程和細節，系統規則地分解項目。 項目進度計劃是：在規定的時間內，擬定合理且經濟的進度計劃(包括多級管理的子計劃)，在執行該計劃的過程中，經常要檢查實際進度是否按計劃要求進行，若出現偏差，便要及時找出原因，採取必要的補救措施或調整、修改原計劃，直至項目完成。 項目進度

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