如何有效控制項目進度？

時間、成本、範圍是項目成功的基本要素，對項目的成敗起着相當重要的做用。若是時間增長，勢必會增長項目的成本;時間不夠，可能致使項目範圍的減小。另外，根據當前項目管理專家對失敗項目的研究，咱們能夠發現：工期超出計劃，幾乎是每一個失敗項目都存在的問題。所以有效實施項目進度控制，是項目成功的重要保障，是每個項目經理必須很是重視的工做。學習 1、計劃控制項目管理 計劃是行動的指導，是行動成功的關鍵所在。能1

>>阅读原文<<