如何做好項目進度管理？

有效實施項目進度管理，是項目成功的重要保障，項目進度管理是每位項目經理必須非常重視的工作。 在項目管理過程中，進度控制意味着監控項目狀態的方法，從而更新和管理項目變更到預定基線，以實現目標。 作爲項目管理活動，項目中的進度管理可以幫助您瞭解項目是否提前完成。因此，項目經理可以預測重要的行動，並管理基線的變更。如果處理得好，這一程序將有助於減少交貨滑動的威脅。除了監控狀態外，控制更新及管理變更項目進

>>阅读原文<<