如何做好工程項目進度管控

在工程企業的項目管理中，進度管理對於保障施工質量，提高企業經濟效益都有着重要影響，雖然很多企業非常重視工程項目進度的管理，但是爲何還是有衆多工程項目不能按合同如期完成呢？ 這是因爲工程項目通常都具有周期長、投資大、影響因素多的特點，影響工程進度有很多不同的內外因素，比如工程工序銜接不上、人材機未及時配備、施工人員對項目進度意識不夠、進度管控經驗能力不足等等， 總的來說影響工程進度的主觀原因主要有三

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