如何做好項目進度管理

項目進度管理在項目管理中是很有必要，主要針對項目計劃、任務和成員三個方面，是爲了瞭解項目的實際進展情況而進行，如瞭解成員工作完成情況，瞭解整個項目計劃完成情況等，使進度都在可掌控中。項目進度管理可以讓我們知道項目計劃是否可以被完成。我們的項目中，有很多計劃做得不夠完善，通過項目進度管理可以促使我們去改進和完善，在項目進度管理過程中我們可以發現計劃中的問題，做到及時調整。現在我們需要一個好的工具，來

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