如何做好項目進度管理

項目管理就是利用的知識、技能、工具的運用對項目活動進行管理，實現項目在規定時間，按照實際要求，高質量高效率地完成。項目進度管理是項目管理的一個重要方面，它與項目投資管理、項目質量管理等同爲項目管理的重要組成部分，是保證項目如期完成的重要措施之一。 一、項目計劃 根據項目任務的具體情況進行分析，制定計劃，一般進度計劃制定的主要工具就是甘特圖，計劃是一切行動實施的基礎。項目經理的理想就是項目能百分之百

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