項目管理實戰——如何做好進度計劃

項目管理就是將知識、技能、工具與技術應用於項目活動，以滿足項目的要求。 他包括以目標爲導向的臨時性組織系統管理方法體系和以項目爲導向的長期性組織變化管 理方法體系： 臨時性的專門的柔性組織，對項目進行計劃、組織、指導和控制。 全過程的動態管理。在項目的生命週期內，不斷進行資源的配置和協調，不斷作出科學決策，從而使項目執行的全過程處於最佳的運行狀態，產生最佳的效果。 目標的綜合協調與優化。項目管理應

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