多個項目進行，如何做好進度管理

多項目並行比單個項目管理更容易出現意外，因爲與單項目管理相比，多項目管理的環境顯得更加複雜和難以管控。 需要協調來自不同部門的資源；項目的優先級經常會被調整；有些項目是相互依存的；各部門間溝通困難；決定必須在很短的時間內完成；需要精確的項目信息。 如果成功地解決了這些問題，那麼項目運行就會很順利。以下是影響多項目管理的一些關鍵因素： 一、分清輕重緩急 當面臨多項目時，以什麼順序開展項目，哪個項目要

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