多項目同時進行，如何做好項目管理？

大部分企業在運營過程中一般會存在多個項目並行推進的情況，一段時間只運營一個項目的情況已經很少。無論是對項目管理者還是項目執行者而言，多項目同時進行比單項目運行更具挑戰。多項目管理一般會存在各項目之間搶資源、資源衝突、資源分配不合理（可能存在「忙的忙，閒的閒」）等情況。很多企業面對同時進行的多個項目往往手忙腳亂，只能勉強支撐，難以保質保量完成。 在多項目同時進行的情況下，企業面對的項目管理難題主要概

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