三．項目進度管理

項目進度管理的六個過程：規劃進度管理--->定義活動---->排列活動順序---->估算活動持續時間---->制定進度計劃---->控制進度。 規劃進度管理 規劃進度管理輸入：項目章程、項目管理計劃。輸出：進度管理計劃。、 進度管理計劃包括： 進度模型制定方法 資源/工期估算的準確性 資源/工期的計量單位 組織程序鏈接 控制臨界值 績效測量規則 進度績效報告格式 如何維護進度模型 版本發佈和迭代長

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