項目管理筆記-第六章 項目進度管理

1、進度管理：說明項目如何以及何時交付項目範圍中定義的產品、服務和成果，是一種用於溝通和管理相關方期望的工具，爲績效報告提供了依據。過程包括：     6.1 規劃進度管理：爲規劃、編制、管理、執行、控制項目進度而制定政策、程序、文檔的過程。     6.2 定義活動：識別和記錄爲完成項目可交付成果而需採取的具體行動的過程。     6.3 排列活動順序：識別和記錄項目活動之間的關係的過程。  

>>阅读原文<<