項目進度管理

項目進度管理包括爲管理項目按時完成所需的7個過程。 規劃進度管理——爲規劃、編制、管理、執行和控制項目進度而制定政策、程序和文檔過程。 定義活動——識別和記錄爲完成項目可交付成果而採取的具體行動過程。 排列活動資源——識別和記錄項目活動之間的關係的過程 估算活動資源——估算執行各項活動所需材料、人員、設備或用品的種類和數量的過程 估算活動持續時間——根據資源估算的結果，估算完成單項活動所需工期的過

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