十一. 項目進度管理

@(項目經理考試學習筆記) 十一. 項目進度管理 （十分重要） 1.過程 2.定義活動 4. 活動排序 4.1 單代號網絡圖（PDM） 4.2 雙代號網絡圖（ADM） 5. 估算活動資源 6. 估算活動持續時間 三點估算值（很重要） 估算值 = （最樂觀時間+最悲觀時間+4*最可能時間）/6 7. 制訂進度計劃 7.1 項目管理三角形 時間，成本，和質量 相互影響相互制約 7.2 概念 7.3 關

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