【PMP】PMBOK 筆記 第10章 項目溝通管理

第10章 項目溝通管理 項目溝通管理包括爲確保項目信息及時且恰當地規劃、收集、生成、發佈、存儲、檢索、管理、控制、監督和最終處置所需的各個過程。 項目經理的絕大多數時間都用於與團隊成員和其他干係人的溝通 10.1 規劃溝通管理 規劃溝通管理是根據干係人的信息需要和要求及組織的可用資產情況，制定合適的項目溝通方式和計劃的過程。 本過程的主要作用是，識別和記錄與干係人的最有效率且最有效果的溝通方式。

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