【PMP】PMBOK 筆記 第12章 項目採購管理

第12章 項目採購管理 項目採購管理包括從項目團隊外部採購或獲得所需產品、服務或成果的各個過程。 項目組織既可以是項目產品、服務或成果的買方，也可以是賣方。 項目採購管理包括合同管理和變更控制過程。 項目採購管理過程圍繞包括合同在內的協議來進行。 協議是買賣雙方之間的法律文件。 合同也可稱做協議、諒解、分包合同或訂購單。 在合同生命週期中，賣方首先是投標人，然後是中標人，之後是簽約供應商或供貨商。

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