PMBOK(第六版) PMP筆記——《第七章 項目成本管理》

第七章 項目成本管理 1、規劃成本管理：制定成本管理計劃，用來指導後續的項目成本管理工作。 2、估算成本：估算各項進度活動的成本。 3、制定預算：把估算成本過程得出的各活動或工作的成本逐層向上彙總，建立成本基準。 4、控制成本：監督項目成本績效，管理成本基準變更。 2 7.2 估算成本： 1、定義：對完成項目活動所需資金進行近似估算。 2、估算成本的工具： 類比估算、參數估算、三點估算。與估算活動

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