【PMP】PMBOK 筆記 第3章 項目管理過程

第3章 項目管理過程 過程是爲創建預定的產品、服務或成果而執行的一系列相互關聯的行動和活動。 每個過程都有各自的輸入、工具和技術及相應輸出。 事業環境因素則可能限制項目管理的靈活性。 項目管理過程(4-13章) 產品導向過程 從項目開始到結束，項目管理過程和產品導向過程始終彼此重疊、相互作用。 裁剪-> 項目經理及其團隊應該認真考慮每個過程及其輸入和輸出，確定哪些過程適用於他們正在從事的項目。 項

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