【PMP】PMBOK 筆記 第7章 項目成本管理

第7章 項目成本管理 項目成本管理包含爲使項目在批准的預算內完成而對成本進行規劃、估算、預算、融資、籌資、管理和控制的各個過程，從而確保項目在批准的預算內完工。 項目成本管理應考慮干係人對掌握成本情況的要求。 項目成本管理重點關注完成項目活動所需資源的成本，但同時也應考慮項目決策對項目產品、服務或成果的使用成本、維護成本和支持成本的影響。 總結 本章的重點是7.4 公式很多，會涉及到計算題。 成本

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