【PMP】PMBOK 筆記 第11章 項目風險管理

第11章 項目風險管理 項目風險管理包括規劃風險管理、識別風險、實施風險分析、規劃風險應對和控制風險等各個過程。算法 項目風險管理的目標在於提升項目中積極事件的機率和影響，下降項目中消極事件的機率和影響。markdown 項目風險源於任何項目中都存在不肯定性。網絡 對於那些已知但又沒法主動管理的風險，要分配必定的應急儲備。未知風險沒法進行主動管理，所以須要分配必定的管理儲備。工具 組織和干係人的風

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