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PMBOK(第六版) PMP筆記——《十》第十章(項目溝通管理) PMBOK(第六版) PMP筆記——《十》第十章(項目溝通管理)
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PMBOK(第六版) PMP筆記——《十》第十章(項目溝通管理) 第十章 項目溝通管理: PM 大多數時間都用在與干係人的溝通上。 第十章有三個過程:html 規劃溝通管理:根據干係人的需求,制定溝通管理計劃 管理溝通:根據溝通管理計劃發佈、收集、處理信息 監督溝通:確保在正確時間將正確信息傳遞給正確的人 規劃溝通管理: 一、定義:根據干係人的信息須要和要求及組織的可用資產狀況,制定合適的項目溝通
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