【PMP】PMBOK 筆記 第13章 項目干係人管理

第13章 項目干係人管理 項目干係人管理包括用於開展下列工作的各個過程：識別能影響項目或受項目影響的全 部人員、羣體或組織，分析干係人對項目的期望和影響，制定合適的管理策略來有效調動幹 系人蔘與項目決策和執行。 13.1 識別干係人 識別干係人是識別能影響項目決策、活動或結果的個人、羣體或組織，以及被項目決策、活動或結果所影響的個人、羣體或組織，並分析和記錄他們的相關信息的過程。 本過程的主要作用

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