項目經理如何準確地跟蹤項目進度

項目執行過程當中，爲了準確的瞭解項目進度，識別項目風險，項目經理須要清楚地知道團隊天天的具體任務是什麼，以及天天完成狀況如何。而這件聽起來簡單，實際執行時仍然會遇到諸多問題。前端 項目經理在向項目成員瞭解進度時，常常會收到這樣的迴應：程序員 PM：FE（前端），今天詳情頁開發完成了嗎？ FE：弄完了 PM：Good，兄弟辛苦了 次日上午前端FE和後端BE在羣裏發生這樣的對話： FE：BE，你給個

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