IT項目經理如何正確作好項目實施

本文摘自「光環國際」—中國項目管理PMP培訓上市企業工具 對本身的能力有清晰認識：侷限學習 你須要客觀的評價本身的長處和短處，而且着手縮小本身的差距。blog 作軟件的人經常被認爲缺少出色的交際能力。你須要增強你的人際處理能力，諸如調解矛盾，說服他人，「推銷」本身。你須要應付一些不想應付的場面，好比批評你的下屬、爲爭取下屬的績效「吵架」。項目管理 對項目進行拆解重構資源 1.這個項目是什麼項目，具

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