瞭解IT項目之風險管理

本文由「光環國際」—中國項目管理PMP培訓上市企業轉自CIO之家 一個IT項目，無論其規模大小，必然會爲被實施方（用戶）在管理、業務經營等多方面帶來變革，這就使IT項目必然具有高風險性的特點。尤其是近年來，IT項目的廣泛實施，一方面爲衆多的企業帶來了管理、經營方面的革新，而另一方面，夭折、中斷、失敗的項目也不在少數。因此，如何在項目實施中有效地管理風險、控制風險，已經成爲了項目實施成功的必要條件。

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