項目風險管控理解

在一些大型集成相關項目中，不少時候，在項目初期階段作的很好，預示着後續一切進展順利，作着作着至中後期就會發現面臨着項目拖期的危險，不管是項目經理仍是項目人員都一頭霧水，不知是哪一個環節出現了問題。形成這種現象的緣由到底是什麼？產品不行？方案不對？人員能力差？上述的狀況都有可能，還有一種可能，就是上述要求都達標，由於沒有完善的交付體系，形成時間、資源的浪費。程序員 本文主要從自身對項目風險管控的理解

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