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項目風險管控理解
時間 2020-05-10
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在一些大型集成相關項目中,不少時候,在項目初期階段作的很好,預示着後續一切進展順利,作着作着至中後期就會發現面臨着項目拖期的危險,不管是項目經理仍是項目人員都一頭霧水,不知是哪一個環節出現了問題。形成這種現象的緣由到底是什麼?產品不行?方案不對?人員能力差?上述的狀況都有可能,還有一種可能,就是上述要求都達標,由於沒有完善的交付體系,形成時間、資源的浪費。程序員 本文主要從自身對項目風險管控的理解
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