PMP-項目風險管理

項目風險管理 項目風險管理包括規劃風險管理、識別風險、開展風險分析、規劃風險應對、實施風險應對和監督風險的各個過程。項目風險管理的目標在於提高正面風險的概率和（或）影響，降低負面風險的概率和（或）影響，從而提高項目成功的可能性。 項目風險管理的過程是： 圖1 什麼是風險？ 風險（Risk）是一種不確定的事件或條件，一旦發生，會對至少一個項目目標造成影響（積極或消極），如範圍、進度、成本和質量。 對

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