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PMP-項目風險管理
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項目風險管理 項目風險管理包括規劃風險管理、識別風險、開展風險分析、規劃風險應對、實施風險應對和監督風險的各個過程。項目風險管理的目標在於提高正面風險的概率和(或)影響,降低負面風險的概率和(或)影響,從而提高項目成功的可能性。 項目風險管理的過程是: 圖1 什麼是風險? 風險(Risk)是一種不確定的事件或條件,一旦發生,會對至少一個項目目標造成影響(積極或消極),如範圍、進度、成本和質量。 對
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