PMBOK(第六版) PMP筆記——《十三》第十三章（項目干係人管理） PMBOK(第六版) PMP筆記——《十三》第十三章（項目干係人管理）

PMBOK(第六版) PMP筆記——《十三》第十三章（項目干係人管理） 第十三章 項目干係人管理： 瞭解干係人的須要和指望、解決實際發生的問題、管理利益衝突、促進干係人合理參與 項目決策和活動。 PM 正確識別併合理管理干係人的能力，能決定項目的成敗。 第十三章的四個過程： 識別干係人：儘早識別有哪些干係人； 規劃干係人蔘與：制定合適的參與策略； 管理干係人蔘與：根據干係人管理策略引導干係人蔘與；

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