PMBOK(第六版) PMP筆記——《三》第三章 項目經理的角色

1 、項目經理是由執行組織委派，領導團隊實現項目目標的個人。 就像是交響樂隊的指揮，他不需要掌握每種樂器，但應具備音樂知識並有效溝通，對樂 隊演奏成功負責。 比如：唐僧，唐經理由「大唐天朝」委派，領導團隊成員「孫悟空、豬八戒、沙和尚、 白龍馬」到西天取經，歷經九九八十一難實現取得真經的目標，最終完成項目。可以說唐經 理就是一個很偉大的項目經理。 項目經理的常見角色： 1）我們第一節課介紹PMI 理

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