IT項目管理總結：第十三章 項目干係人管理

第十三章 項目干係人管理 項目干係人管理（Project Stakeholder Management）的重要性及過程web –項目干係人管理的重要性：識別項目中的全部人員和組織、分析干係人的指望，並在項目整個生命週期的項目決策裏有效地吸引項目干係人的參與svg –項目干係人管理的過程： A. 干係人識別 B. 干係人管理計劃 C. 參與干係人管理 D. 參與干係人控制 xml 識別干係人blog

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