項目實施中的風險控制與管理

項目風險是指可能導致項目損失的不確定性，雖然從來不可能完全消除項目風險，儘量減少最嚴重的問題也已足夠。 一、項目風險有許多來源，你和團隊需要警惕的常見風險包括下面幾種： 1、措施不足。不準確或不到位的成本和行動導致項目規劃不準確，並造成難以控制的高成本。 2、日程壓力緊。期限過緊會導致質量下降、士氣低落、摩擦增加，甚至造成項目流產。 3、管理不當。項目領導人擅長技術工作，但拙於界定、規劃、評估、跟

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