項目經理應如何管理和控制項目風險？

經驗豐富的項目經理，核心技能就體如今風險管控上，是項目經理一項重要技能，做爲管理者一樣如此。 一個經驗豐富的項目經理，能夠在項目早期把風險點都識別出來，持續關注，逐一解決，避免由此形成更大的問題和損失。 一個順暢的項目，風險應該呈現倒三角特徵，前期不肯定因素不少，致使風險也不少，隨着項目進展，風險愈來愈少。而一個不暢或者異常項目，風險呈現正三角，前期風險未知，不去管理，感受不多，隨着項目進展，後期

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