讓項目穩起來：聊聊項目中的風險管理

成功的項目都有其相似之處，失敗的項目卻各有各的不同。 據PMI在全球範圍的統計，約有30%的項目在啓動後的某個環節被迫終止。 項目失敗對於項目經理的打擊是不容言表的， 如何在項目管理過程中重視風險，主動去規劃、執行和監控風險就成爲了重要的問題。 什麼是項目風險？ 項目管理知識體系PMBOK中的定義： 「項目風險是指可能導致項目損失的不確定性，美國項目管理大師馬克思·懷德曼將其定義爲某一事件發生給項

>>阅读原文<<