項目沒有進度管理，都是瞎忙！

沒有任何一個項目能輕而易舉的成功。但是你卻可以努力去爭取更大的成功率，靠的便是精心設計、並且行之有效的流程管理。本文重點介紹項目管理的十大流程，讓你項目控制的更得心應手，爲你的項目全程保駕護航。 其實，只要項目的流程搞清晰了，項目進度管理就不再是難事。項目的發展，首先要關注的就是以下十個關鍵的流程點： 1、生命週期與方法論 這是項目的紀律，爲項目開展劃出了清晰的界限，以保證項目進程。生命週期主要是

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