項目進度管理——有效的管理項目的整個過程

有人認爲管理是萬能的，管理者對組織的成敗負責完全的責任；也有人認爲，管理者對管理成果的影響是十分有限的。因爲存在着大量管理者無法控制的因素，組織的成敗在很大程度上歸因於這些無法控制的因素，管理者真正能夠影響的是象徵性的成果。 現實中管理顯然不會像管理象徵論說的那樣無力，但也絕不是萬能的。事物均有其運行的規律，超出規律支配的範圍，任你管理能力再強，也是無濟於事。不能不顧項目實際情況，將項目的成敗完全

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