項目干係人管理

項目干係人的重要性，項目干係人管理能夠帶來以下好處 將會贏得更多的資源。 快速頻繁的溝通將能確保對項目干係人的需要、希望、和期望的完全理解。 能夠預測項目干係人對項目的影響，儘早進行溝通和制定相應的行動計劃、以免受到項目干係人的干擾。 項目干係人管理的過程： 識別干係人、規劃干係人管理、管理干係人、控制干係人蔘與。 識別干係人 輸入：項目章程、採購文件、事業環境因素、組織過程資產 輸出：干係人登記

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