PMP項目管理學習---14,項目干係人管理

13.1 識別干係人 識別干係人是識別能影響項目決策、活動或結果的個人、羣體或組織，以及被項目決策、活動或結果所影響的個人、羣體或組織，並分析和記錄他們的相關信息的過程。 本過程的主要作用是，幫助項目經理建立對各個干係人或干係人羣體的適度關注。 13.2 規劃干係人管理 規劃干係人管理是基於對干係人需要、利益及對項目成功的潛在影響的分析，制定合適的管理策略，以有效調動干係人蔘與整個項目生命週期的過

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