如何做好項目管理工作？

很多項目進度很難把控，經常延期，怎麼辦？如何跟進整個項目的開發進度、項目測試及項目完成發佈？ 項目管理三要素：質量、成本和時間 開門見山，項目管理的三要素，是質量、成本和時間。 三要素的意義在於，他們作爲衡量一個項目的成功失敗的關鍵指標，將貫穿一個項目的始終來指導我們的工作。 質量 通用含義是一組固有特性滿足要求的程度，在項目裏是指的是針對項目最終的產品，服務和成果制定的一系列指標，比如生產製造業

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