項目管理之如何控制項目進度和質量

　　控制項目進度和質量首先在總體上要有一個合理清晰的流程，而且在整個管理過程當中，嚴格按照流程走。流程的每一步若是都控制好了，那麼整個項目管理就不會出大問題。html 　　下圖是咱們全部項目應該嚴格遵照的流程。程序員 　  流程-需求web 　　需求是整個流程的入口。一般需求從客戶那裏來，而客戶一般不是那麼專業，客戶發過來的需求可能很零散，甚至可能不合理，這時，項目經理須要對需求進行整理，而且屢次

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