如何實現有效的項目進度控制

1、爲何要進行進度控制 能夠絕不誇張的講，每個項目經理都但願本身負責的項目可以成功！這彷佛是每個項目經理爲之追求和奮鬥的目標。那怎麼纔算是一個成功的項目呢？html        對於成功項目的定義，不一樣的利益關係人有不一樣的出發點，也就產生了多種描述的方法，但綜合來說，成功項目就是可以到在規定的工期、成本的條件下，知足或超過項目干係人要求的項目。web         也就是說時間、成本、質量

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