如何高效地進行項目進度控制

在科技的創新與項目要求的不斷提高下，完成一個項目，僅靠能力是不夠的，高效便捷的項目管理工具纔是項目管理生存與發展的關鍵。如何把控項目進度、調動員工的積極性等也成爲項目管理中的關鍵問題。 一、項目目標管理 對一個項目來說，設定目標是非常重要的，因爲這決定了這個項目應該如何去做，以及能做到何種程度。項目管理目標是項目管理工作的具體化指標，每個項目任務本身就是一個目標。爲了高效率地完成項目任務，管理者必

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