如何有效控制項目進度？

時間、成本、範圍是項目成功的基本要素，對項目的成敗起着至關重要的作用。如果時間增加，勢必會增加項目的成本;時間不夠，可能導致項目範圍的減少。另外，根據當前項目管理專家對失敗項目的研究，我們可以發現：工期超出計劃，幾乎是每個失敗項目都存在的問題。因此有效實施項目進度控制，是項目成功的重要保障，是每一個項目經理必須非常重視的工作。 一、計劃控制 計劃是行動的指導，是行動成功的關鍵所在。能100%按照計

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