項目經理在項目面對平級跨部門如何進行協調？

    首先要項目正式開始前召開啓動會是非常有必要，即是告知利益相關方工作的開始，也告訴相關的執行人員及支持人員需要爲該項目進行付出。確認項目計劃以及需要對方支持協調的的事物；如若相關人未到場，建議爲項目做好計劃，並將需要對方配合的工作任務及時間要求進行明確，抄送相關的干係人，如有必要，可以組織場階段性的彙報會或通過書面階段彙報告知領導項目的問題、風險及可採取的措施等，請領導出面協調。     新

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