項目經理如何應對項目管理中的挑戰？

項目中始終有些看不見的風險，這些風險可以成爲威脅，也有可能會影響到項目的計劃發生重大的變化。所以，項目經理和項目管理團隊需要面對下面這4種風險挑戰： 一、項目目標不明確 所有不清楚或未定義的項目管理目標阻礙了項目的成功，沒有清晰的項目管理目標，那麼就會形成和項目團隊溝通不暢，協作不良等情況。即使項目及時完成，但對於項目的結果不清楚就會導致驗收上的偏差。 應對措施： 許多項目經理在項目開始之前沒有明

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