項目經理如何用項目管理工具進行項目管理

在項目管理的中，都會涉及對相關人員、時間、質量等的控制，而且很多時候還是跨部門協作。如何把控整個項目管理流程呢？ 在以往Excel表格甘特圖中，只能把某項任務分配給負責人，但是任務的執行情況就無法實追蹤，不能同步，導致項目經理不能及時瞭解項目進度，而把任務管理和甘特圖結合起來，就能更加清晰明瞭。下圖爲進度貓任務看板視圖。項目中的具體事項，通過看板形式協作，更加高效透明，也避免出現多線溝通和進度不同

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