項目經理在項目面對平級跨部門如何進行協調？

    首先要項目正式開始前召開啓動會是很是有必要，便是告知利益相關方工做的開始，也告訴相關的執行人員及支持人員須要爲該項目進行付出。確認項目計劃以及須要對方支持協調的的事物；如若相關人未到場，建議爲項目作好計劃，並將須要對方配合的工做任務及時間要求進行明確，抄送相關的干係人，若有必要，能夠組織場階段性的彙報會或經過書面階段彙報告知領導項目的問題、風險及可採起的措施等，請領導出面協調。blog  

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