中層管理者的3大要務，作不到就是失職

長青導言 中層管理者是公司管理者隊伍的重要力量，他們可否承擔起應有的職責，對公司總體相當重要。本文對中層管理者的「領導」職能、「領導」手段以及「領導」方式應用場景三個方面進行了剖析，供你們參閱。 1安全 「領導」工做的前提架構 1.計劃職能學習 管理工做的計劃職能，爲中層領導開展「領導」工做，制定了目標和策略，提供了方向和綱領，使中層可以帶領員工沿着必定的步驟和流程，上下同欲向着一個共同的目標前進

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