自我管理-管理者的職責

一、背景 管理者的工作經常被會議、面試、項目等工作打斷，忙到幾乎每天晚上都要加班。員工對於臨時安排的工作不理解，有抱怨。團隊氛圍陷入緊張、忙碌，但成效不佳的狀態。 管理工作本身就具有：工作量大、節奏快、要求即時相應的特徵。 二、管理者的職責 要解決上述困境，管理者需要提升自身的管理認知。瞭解管理者的四項職能： 計劃（謹慎擬定計劃） 組織（建立組織機構，執行已定計劃） 領導（領導員工） 控制（控制績

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