PMP備考指南之第十章：項目溝通管理

求關注 項目溝通管理 第十章 項目溝通管理 PM 大多數時間都用在與干係人的溝通上。 第十章有三個過程： 項目溝通管理 規劃溝通管理：根據干係人的需求，制定溝通管理計劃 管理溝通：根據溝通管理計劃發佈、收集、處理信息 監督溝通：確保在正確時間將正確信息傳遞給正確的人 1. 規劃溝通管理 1.1 定義 根據干係人的信息需要和要求及組織的可用資產情況，制定合適的項目溝通方式和計劃。 1）對干係人的信息

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