如何優化項目進度管理

項目是由各個任務構成的，每個任務都有一個最早、最遲的開始時間和結束時間，如果一個任務的最早和最遲時間相同，則表示其爲關鍵任務，優化項目進度的一個常用方法是關鍵路徑法，一系列不同任務鏈條上的關鍵任務鏈接成爲項目的關鍵路徑，關鍵路徑是整個項目的主要矛盾，是確保項目能否按時完成的關鍵。 　　1、項目進度管理策略 　　爲了保證項目的順利實施，項目經理需要制定詳細的項目進度管理策略，主要從以下三方面着手：

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