項目經理如何參與任務管理

每個項目經理可能都會任務的管理，下面根據自己的經驗畫出兩種方式 解釋一下流程： 前提：客戶發過來一些需求，並且等待這個需求完成的時間 第一種方案：（1）項目經理接到需求後把需求按角色拆分成任務，（2）估計每一個任務的完成時間 (3)把任務分配給不同的人 （4）開發人員確定給定時間是否能完成 （5）項目經理調整時間 (6)把時間報給客戶 第二種方案:（1）項目經理接到需求後拆分成任務(不管角色)，（

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